Transformación digital para recursos humanos

OBJETIVOS DEL TALLER

-Entender el concepto amplio de transformación digital y cómo suma valor a las organizaciones.

-Identificar el rol que un profesional de Recursos Humanos juega dentro de la transformación digital.

-Mapear algunos casos de aplicación de transformación digital dentro y desde Recursos Humanos, sus beneficios y cómo obtenerlos.

Perfil del participante:

Profesionales de Recursos Humanos, interesados en implementar un programa de Transformación Digital.
Profesionales de Recursos Humanos que quieran aprender más acerca del tema.
Líderes, profesionales de Gestión Humana y socios estratégicos de negocio que deseen tener un acercamiento a la Transformación Digital.

contenido:

¿Qué es la transformación digital? conceptos, beneficios y costos.
- Human centricity, agile mindset, tecnología.
- Digitalización.
- Transformación digital en las empresas y creación de valor.
Elementos clave para un roadmap exitoso de transformación digital.
- Perfiles necesarios y desafíos para la gestión de talento y compensaciones.
- Liderazgo necesario y desafíos para el desarrollo de talento y sucesión.
- Cultura como elemento prioritario de toda transformación.
- Propuesta de valor: business case y cómo vender nuestras iniciativas.
¿Qué USE CASES suelen impulsar las áreas de Gestión Humana?
- Atención a colaboradores con asistentes virtuales.
- Self service: contratación y alta de colaboradores
- Desempeño: feedback continuo.
- Material accesorio: Reclutamiento 4.0
- Material accesorio: Talent Analytics
¿Cómo evaluar la gestión de nuestros USES CASES?
- Caso de negocio (business case).
- Cuantitativo vs cualitativo.
- Qué reportar a la Alta Dirección.

inversión:

S/. 180.00

expositor:

Renzo Jeremías Quintanilla

Gerente Sr. Oficina Transformación - Alicorp

Ejecutivo Senior en Transformación de Negocios, Procesos y Personas. Es Ingeniero Informático de la PUCP, y Executive MBA de INCAE Business School.

Cuenta con más de 15 años de experiencia en multinacionales, específicamente en las industrias de Consumo Masivo, B2B y Servicios de Tecnología de la Información. Actualmente se desempeña como Gerente Sr. de Oficina de Transformación en Alicorp, multinacional líder en la región andina de Latinoamérica, donde antes ha ocupado cargos de liderazgo en Transformación Digital, Estrategia de Continuidad de Operaciones, y Recursos Humanos.

Ponente en foros y conversatorios varios: LEAD University Costa Rica, INCAE Business School, Postgrado PUCP, Hero Startup (educación para comunidad de startups).