2 sesiones

Metodología personalizada

Material de apoyo

Certificado digital

OBJETIVOS DEL TALLER

En este taller compartiremos experiencias y buenas prácticas de adaptabilidad en este nuevo entorno. ¿Qué tipos de realidades hay en las empresas?, ¿Qué y cómo comunicamos?, ¿Cuáles son los temas más reclamados?. Asimismo, se hablará de temas como: la nueva prioridad de la prevención y la salud, el rol de RR.HH. durante la crisis y post-crisis, entre otros.

Perfil del participante:

  • Profesionales de Recursos Humanos que trabajan en Relaciones Laborales.
  • Profesionales de Recursos Humanos que quieran aprender más acerca de Relaciones Laborales.
  • Líderes de diferentes áreas de la organización que necesiten herramientas de Relaciones Laborales para su gestión.

contenido:

  1. Un resumen de lo que estamos viviendo
  2. Tipos de realidades de empresa y tipos de trabajadores
  3. Trabajo Remoto: Condiciones de trabajo, desconexión digital
  4. Actualidad Sindical
  5. La nueva Prioridad: Prevención, Sanidad y Seguridad
  6. El rol de RRHH en la crisis y post crisis
  7. Casos prácticos

inversión:

S/. 150.00

expositor:

Katia Yaqui

gerente de recursos humanos en emusa

MBA Gerencial en Centrum Católica. Especializada en gestión de procesos de cambio, Relaciones laborales, automatización y centralización de procesos y sistemas de Recursos Humanos. CPC de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

 

 

testimonios

Lo que me llevo de la conferencia son las experiencias que se ha podido compartir con diferentes personas que tienen otro rol y eso es lo rico de cada taller, porque aprendes casuisticas distintas que finalmente las puedes aplicar en el rol que tengas.

5
Gabriela Alfaro
Analista de Compensaciones en Credicorp Capital

Me pareció súper interesante , ya que no fue todo teórico, si no también vimos temas prácticos, hicimos casos que día a día, empresas grandes y pequeñas, podemos ver y aplicarlas.

6
Angie Marcos
Asistente administrativo en MegaNext

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Galería

Mira lo que fue nuestro taller 2019: La estrategia detrás de la Gestión de Talento

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