2 sesiones
Metodología personalizada
Material de apoyo
Certificado digital
OBJETIVOS DEL TALLER
- Entender la importancia de tener como base, la cultura organizacional para implementar un Sistema de Gestión por Desempeño.
- Conocer los tipos de Evaluación de Desempeño existentes que pueden aplicar en sus empresas.
- Identificar las fases del Proceso de Gestión del Desempeño, entendiendo la importancia de que este
vaya de la mano con un Plan de Comunicación, Formación, Desarrollo y Reconocimiento.
Perfil del participante:
- Líderes y profesionales del área de Gestión Humana que deseen potenciar sus conocimientos en
Gestión del Desempeño o que tengan la necesidad de implementar un Sistema de Gestión por
Desempeño dentro de su Organización.
contenido:
- Importancia de la Cultura Organizacional en la Gestión del Desempeño.
– Misión, Visión, Valores, Principios.
– Competencias.
– Diversidad.
– Decisores y Decisiones. - Evolución del Sistema de Gestión por Desempeño (SGD).
- ¿Cómo implementar un Sistema de SGD?
– ¿Qué tipo / modelo de SGD emplear?
– Competencias y objetivos organizacionales.
– Etapas del proceso y Gestión de KPIs. - ¿Cómo mejorar mi sistema de Gestión por Desempeño?
– Gestión del reconocimiento del rendimiento: 6 consejos. - Importancia de un Plan de comunicación, formación, Desarrollo y Planes de Reconocimiento.
inversión:
S/. 180.00
Johanna Salazar
Jefe de Gestión Humana - HRBP en Auna
Licenciada en Psicóloga por la U. de Lima y Master en
Dirección de RRHH por la EAE Business School en
Madrid España. con Post Grado Gestión de Talento
Humano por la U. ESAN y Especialización en
Compensaciones por la U. Pacífico. Formación en
Terapia Emotiva.
Más de 10 años de experiencia en el área de RRHH en los
frente soft y hard, trabajando en sectores de consumo
masivo (Kimberly-Clark Perú), operación de franquicias
(Delosi), industrias (QSI- Ex Química Suiza) y consultoría
en España (BeUp). Actualmente Consultora
Independiente
testimonios de nuestros talleres
Me pareció interesante. Diego es un gran profesional y me he nutrido de muchas experiencias nuevas para poder incorporalas en mi trabajo diario.
Esta charla me pareció muy buena porque nos va ayudar a diseñar e implementar la cultura organizacional, y más en empresas que están siempre en gestión del cambio.
El taller me pareció súper interesante y voy a poder aplicar los conocimientos que aprendí para implementar un proyecto de Gestión de Talento en la compañía.
Súper interesante, un tema que está muy vigente hoy en día en Recursos Humanos del cual he identificado unas buenas prácticas que pues me llevo para implementar en la compañía.
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