2 sesiones

Metodología personalizada

Material de apoyo

Certificado digital

OBJETIVOS DEL TALLER

Gestionar caminos que permitan adaptarnos a nuevas circunstancias que determinan nuestro potencial para triunfar en el futuro.

Desarrollar catalizadores organizacionales, capaces de contagiar serenidad y movilizar a las personas con agilidad, contribuyendo decisivamente en la adaptación y gestión de los cambios de la organización.

Perfil del participante:

  • Gerentes funcionales, jefes, project managers, líderes que requieran ejecutar cambios organizacionales y necesitan fortalecer sus competencias de change management.

contenido:

  1. Mindset y su rol dentro de la organización.
  1. Growth mindset vs fixed mindset
  2. Change Mindset para una transformación organizacional.
  1. Ejercicio práctico.

inversión:

S/. 180.00

expositor:

Karla García Monterroso

CEO HR Talent mgmt

CEO &  Founder HR Talent Mgmt consultoría de Recursos Humanos especializada en procesos de transformación de RRHH, Facilitador certificado en la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®,  Coach Ejecutivo y Ontológico.

Con más de 12 años de experiencia intercultural en los sectores automotriz T1, construcción, farmacéutico, fondo de pensiones y  servicios, voluntaria en AMANC México.

testimonios de nuestros talleres

Me pareció interesante. Diego es un gran profesional y me he nutrido de muchas experiencias nuevas para poder incorporalas en mi trabajo diario.

0
Natalia Ciudad
Sub Gerente de Selección y Desarrollo Humano en LAIVE S.A.

Esta charla me pareció muy buena porque nos va ayudar a diseñar e implementar la cultura organizacional, y más en empresas que están siempre en gestión del cambio.

45
Nancy De Azambuja
Especialista de Comunicación Interna, Cultura y Clima en Solgas

El taller me pareció súper interesante y voy a poder aplicar los conocimientos que aprendí para implementar un proyecto de Gestión de Talento en la compañía.

1
María Luisa López
JEFE DE RECURSOS HUMANOS GRUPO MOK

Súper interesante, un tema que está muy vigente hoy en día en Recursos Humanos del cual he identificado unas buenas prácticas que pues me llevo para implementar en la compañía.

2
Jorge Del Campo
Jefe de Talento y Desarrollo Humano en Compañía Nacional de Chocolates de Perú S.A.

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