2 sesiones
Metodología personalizada
Material de apoyo
Certificado digital
OBJETIVOS DEL TALLER
Maximizar la confianza, la asertividad y la seguridad en los líderes a la hora de abordar conversaciones de feedback poderosas, a través de herramientas prácticas que potenciarán el bienestar y el desarrollo de los equipos de trabajo.
Perfil del participante:
Lideres de diferentes áreas de la Organización, que deseen aumentar el poder de sus conversaciones de feedback.
contenido:
- El Feedback desde las emociones.
- ¿Qué me pasa cuando doy feedback?
- ¿Cómo me “amigo” con mis emociones?
- Distinción juicios y afirmaciones.
- Mi escucha y la “otra” realidad. Haciendo conscientes los juicios inconscientes.
- Aumentando el poder de las conversaciones.
- La confianza y la seguridad psicológica.
- Las preguntas poderosas.
- Cómo ”subir y bajar” la temperatura en una conversación.
- Cómo construir compromisos exitosos.
- Transformando las conversaciones.
- Feedback en acción.
- Feedback en acción: Un caso práctico.
- ”Ese feedback pendiente”.
- Técnicas de retrospectiva para el feedback del equipo.
inversión:
S/. 150.00
Victoria Casas
Fundadora de OPeN
Licenciada en Psicología, graduada en la Universidad de Buenos Aires. Diplomada en Desarrollo Organizacional por el Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA). Cursó el Posgrado en Recursos Humanos en la Pontificia Universidad Católica Argentina. Se certificó como Proffesional Agile Coach, Agile Team Facilitor y Scrum Master.
Posee más de 20 años de experiencia adquirida en el campo de Recursos Humanos de diversas consultoras y Organizaciones, liderando procesos de Desarrollo del Talento. Como parte del proceso de desarrollo de Personas y Equipos, adquirió amplio dominio en conversaciones de feedback, y formó a líderes para que puedan hacer uso de esta valiosa herramienta.
Actualmente, trabaja en su propia consultora, OPeN, realizando proyectos de consultoría relacionados a captación, fidelización y desarrollo del Talento para diversas Organizaciones. Además, lidera desde la consultora GN+ proyectos relacionados a transformación ágil.
testimonios
Me pareció interesante. Diego es un gran profesional y me he nutrido de muchas experiencias nuevas para poder incorporalas en mi trabajo diario.
El taller me pareció súper interesante y voy a poder aplicar los conocimientos que aprendí para implementar un proyecto de Gestión de Talento en la compañía.
Súper interesante, un tema que está muy vigente hoy en día en Recursos Humanos del cual he identificado unas buenas prácticas que pues me llevo para implementar en la compañía.
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